【日経コンピュータ】業界初！勘定系システムの新常識
業界初！勘定系システムの新常識
日経コンピュータの特集に「勘定系システムの新常識」が取り上げられましたので、紹介します。
現代の銀行の競争力を支えるシステム
- Fintech領域のAI融資システム
- 何十年も稼働する勘定系システム
- 銀行内にあるさまざまなシステム
1980年代後半から稼働する勘定系システムの課題と対策
アーキテクチャー
課題
- 新機能、新サービスへの導入に時間、コストがかかる
原因
- 密結合のアーキテクチャー
- 影響範囲が大きい
- 既存機能への冗長的な対応が必要
対策
基盤
課題
- 基盤の稼働にかかる大きな運用コスト
- 常に最高性能を維持するスペック
原因
- 自前の基盤環境を使用するため、基盤機能の柔軟性が弱い
※負荷に応じたリソースの配分、性能の増減調整
対策
- パブリッククラウドを導入
- 利用者の処理負荷に応じた従量課金
開発手法
課題
- スピードが求められるのに対し、要件の柔軟な入れ替えが難しい
- 開発途中に組み込みたい新しい要件を入れるのに時間がかかる（1～2年）
原因
- IT企業主導のウォーターフォール型の開発
- 1サイクルが終わるのを待ってから新しい要件の開発に着手
対策
- 内製化によるアジャイル開発
- 融通が利きやすく、要件をスピード感もって対応できる内製化
先陣を切ったふくおかフィナンシャルグループ
2020年度開業を目指す「みんなの銀行」
邦銀初のパブリッククラウド
業界4位の米グーグルの「Google Cloud Platfom（GCP）」を採用
- 業界1位：「Amazon Web Service（AWS）」
- 業界2位：「Microsoft Azure」
- 業界3位：「Alibaba Cloud」
- 業界4位：「Google Cloud Platfom（GCP）」
決め手は「Cloud Spanner」
スモールスタートに最適なアプリケーション
- 必要最小限のサービスから始め、機能を追加していく
- 削ぎ落した従来の勘定系システムの代表的な「現金・通帳管理」、「センター集中記帳」
- 見当たらない必要なパッケージ製品
- はじまったスクラッチ開発
- ゼロからでは難しく、アクセンチュアのフレームワーク（MAINRI）を採用
MAINRIの特徴
- マイクロサービスの活用機能
- API連携機能
- データベース接続機能
- 日付関連のユーティリティ機能
プロジェクト状況
- 2019年4月：要件定義開始
- 2020年4月：外部結合テスト実施中
- 全体の3分の1程度が完了
- 上がってきた開発スピード
ZDFの新文化
メンバーのバックグラウンド
- 従業員30人、協力会社200人程度
- ふくおかFG出身者はほぼゼロ
- ネット銀行出身、大手IT企業出身、AIスタートアップ企業出身など
- 新しい銀行を作りたい意思を持った猛者たち
スタンダードは「アジャイル開発」体制
スプリント（1機能のアプリ開発期間）
- 基本は1か月、長くて2か月
- 内部結合までをスプリント内、外部結合以降をスプリント外で実施
- 目指すはすべてをスプリント内での実施
スクラム
- プロダクトオーナー（要件の取捨選択の実行者）は利用者部門
- 利用部門とのコミュニケーションロスを減らし、開発スピードを上げる狙い
- コスト管理をスクラムマスターと行い、要件の膨れ上がりを防ぐ
ロボットPMO
散らばる開発拠点
- 福岡、東京、中国など
- 国内外にわたる
活躍するロボットPMO
- ソフトロボットがSlackに進捗を配信
- 会議をコーディネート
進むリモート開発
- ビジネスチャットツールやWEB会議を活用
- 新型コロナによる働き方は変わらない
業界を変革できるか
夢に見た勘定系システムの刷新
- パブリッククラウド化
- マイクロサービス化
阻害した要因
- 既存商品、サービスの移行
- 莫大な手間とコスト
業界への先駆けへ
- 勘定系システムの構築の新しい知見
- 既存銀行へのDX展開
【日経コンピュータ】つかめ「人流」！官民連携ビッグデータ活用の舞台裏
つかめ「人流」！官民連携ビッグデータ活用の舞台裏
日経コンピュータの特集に「官民連携ビッグデータ活用」が取り上げられましたので、紹介します。
必要となった「人流」（人の動き）の把握
2020/03/31 政府が「感染拡大防止に資する」データ提供を企業に要請
2020/05/25 緊急事態宣言解除、クラスター発生分析などでも必要
本来の使用目的
- 顧客企業が商圏分析やユーザー調査に用いる
- 政府・自治体が観光振興やまちづくりに用いる
新型コロナ対策への使用用途
厚生労働省
内閣官房
- 人流の減少率の広報に活用
分析データ、リポートを内閣官房の新型コロナウイルス感染症対策サイトに掲載
corona.go.jp全国主要駅・繁華街における人の流れの推移
- 都道府県間の人々の流動状況
自治体
- ビッグデータを活用し、地域住民の行動変化を分析
- WEBサイトで掲載
各社のデータサービス
NTTドコモの「モバイル空間統計」
取得方法
強み
- ユーザー数が多い（7800万人）
- 契約情報から属性情報を取得
弱み
- エリア単位が広い（500メートルメッシュ）
- 基地局からのデータ収集のため、細かい位置情報を取得できない
新型コロナ対策での使用用途
自治体への対応
- どんな分析が可能か認知してもらうため、初回のみを無償提供
- 2回目以降を有償提供
今後の展望
- GPSとの組み合わせでより細かいデータを取得できるか
Agoopの「メッシュ型流動人口データ」
取得方法
- 世界の50種類以上の位置情報アプリと連携
- 許可を得たユーザーからGPSデータを取得
強み
- 世界的にはユーザー数が多い（3000万人）
- エリア単位が細かい（50メートルメッシュ）
- エリア設定が柔軟
弱み
- 日本エリアだとユーザー数は少ない
- ユーザーの属性情報は取得できない
新型コロナ対策での使用用途
自治体への対応
- 地方自治体や公共機関向け位置情報分析ツール「Papilio」の一部プランを無償提供
- csvでの元データも公開
今後の展望
- 連携する位置情報アプリを増やせるか
ヤフーの「DS.INSIGHT」
取得方法
- Yahooアプリを使用して許可を得たユーザーからGPSデータを取得
強み
-位置情報のほかに検索履歴や購買履歴などの統計データも取得可能 -新型コロナ感染者の特徴的な行動と検索履歴、購買履歴と紐づけて分析可能
弱み
-ユーザー同意が必要なため、ユーザーが少ない
新型コロナ対策での使用用途
-厚生労働省：クラスター発生の予測分析 -内閣官房：位置情報で都道府県間の移動分析
自治体への対応
-期間限定（2021/03/31まで）で無償提供 -オンラインでの説明会を実施
今後の展望
-検索履歴、購買履歴以外の付加情報を広げられるか
KDDIの「KDDI LocationAnalyzer」
取得方法
強み
- エリア単位が細かい（10メートルメッシュ）
- 道路単位での通行量の分析、店舗の施設来場者数など細かい分析が可能
- 契約情報から性別、年齢の属性情報も取得可能
- 居住地や勤務地の推定し、エリアにいる人の集計単位が分類可能
弱み
- auユーザーのみでユーザー同意が必要なため、ユーザーが少ない
自治体への対応
- 期間限定（2020/07/31まで）で無償提供
今後の展望
- 検索履歴、購買履歴以外の付加情報を広げられるか
【日経コンピュータ】電子契約サービス～コロナで変わる業務スタイル～
電子契約サービス～コロナで変わる業務スタイル～
日経コンピュータのキーワードに「電子契約サービス」が取り上げられましたので、紹介します。
電子契約サービス（Electronic Contract Service）とは
- 法人や個人間での契約を電子的な文書によって完結させるITサービス
- 紙の契約書や印鑑などを利用しない
- 一般的にSaas型が多い
- 改ざん検知の仕組みなどにより契約書の信頼性を担保する
従来の電子文書
- PDFなどの電子文書への押印はフリーソフトでも可能
- 印影はただの画像ファイル
- 簡単に複製が可能
- 契約書としての法的な証拠能力は低い
仕組み
利用者
- 電子契約サービスのアカウントを作成する
- クラウド上で契約書を作成する
- 契約相手のメールアドレス、電話番号を登録
契約相手
- メールアドレスのリンクを開く
- SMSで受け取ったコードを入力する
- 契約相手が本人であることを確認
- 契約書の内容を確かめて、押印する
改ざん検知の仕組み
電子署名
- 押印した契約書などにサービス側で電子署名
- 改ざんの有無を検知できる
タイムスタンプ
- 文書がその時点から存在することを証明
既存の認証サービス事業者が提供
- すでに確立された技術を用いる
新型コロナでの機運変化
2020/04/14 竹本直一IT政策担当大臣
- ハンコ文化がテレワークの障害になっている件について、民間で解決すべき問題と示唆
2020/04/17 GMOインターネット会長兼社長 熊谷正寿氏
- 全社的な印鑑廃止を宣言
- 電子契約へ移行を表明
日本の電子契約サービス市場
- 10社以上の電子契約サービスが乱立
- 弁護士ドットコムの「クラウドサイン」が代表
- 米ドキュサインの「DocuSign」も参入
- 導入事例はかなり少ない
今後の展望
電子契約サービスの必要性
広がる認知
- ペーパーレス化や印鑑廃止による業務効率化
- 電子契約サービスの信頼性への信頼度向上
広まる電子契約サービス
- 有用性に気づく企業
- 導入への動きが加速
ハンコの意義について
ABEMATVに取り上げられました。
【日経コンピュータ】 フォーカス -アパレルEC編
フォーカス -アパレルEC編
- 日経コンピュータのフォーカスに「アパレルブランド企業」が取り上げられましたので、紹介します。
- 紹介企業
- アパレル業界のデジタル化をけん引するビームス
- EC化を加速するオンワードホールディングス
- コアなファンを抱えるネバーセイネバー
- ピンポイントなターゲティングを行うCOHINA
- 給与水準を高めてエンジニアを獲得するDC2 Branding
紹介企業
- BEAMS
- オンワードホールディングス
- ネバーセイネバー
- newn
- DC2 Branding
アパレル業界のデジタル化をけん引するビームス
インタビュー
- コーポレートコミュニケーション室広報部副部長 山村香代子氏
新型コロナで顕著になったデジタル化
ライブコマースを開始（2020/03/27）
雑誌などで活躍するビームス社の有名スタッフが出演 - スーツやネクタイなどの紳士服のアイテムと特徴、着こなしをライブ配信で紹介 - 視聴者が書き込む質問にリアルタイムで応対 - まるで実店舗での接客と同じ
ECとの連動
- ライブコマースで紹介した商品はリンクからECサイトへ移動
- 1時間の配信で6000人以上が視聴、100万円弱を売上
自社サイトのオウンドメディア化
自社サイト内にスタッフの個人アカウントを開設
- 個性的なスタッフが多い
- 自らの着こなしを紹介する「スタイリング」
- おすすめアイテムをラベリングした「フォトログ」
- 3000人以上のスタッフのアカウントが開設
YouTubeとの連動
- BEAMS AT HOME Videoを開始
- カレーレシピなどアパレルとは関係ないコンテンツも含まれる
ブランドとの接点を主眼に
- コンテンツの目的は顧客とブランドの接点を増やすこと
- 売上への直結は優先事項ではない
- 24時間365日接客を可能にし、ビームスへの興味を引くことに注力
新型コロナで加速する求められるEC化
実店舗を使用できない問題
- 大手アパレル企業の売上に占めるEC比率：1割～2割
- ECが多少伸びても実店舗の売上減少を補填できない
新型コロナで変わる消費スタイル
- 街に繰り出すことを前提にした消費スタイルが一変する可能性
- アフターコロナでは「実店舗はショールーム」、「販売はEC」の構図へ
EC化を加速するオンワードホールディングス
インタビュー
- 社長 保元道宣氏
アパレル業界のリーダーが売上の軸足をECに
- 2020年4月、2021年2月に700店を閉鎖
- 2019年10月時点で3000店を2年で半減へ
- リアル店舗の売上は長期低迷を予想、デジタルを3倍速で推進へ
- 連結売上高の半分以上をECで稼ぐ会社を目指す
コアなファンを抱えるネバーセイネバー
インタビュー
- 社長 齊藤英太氏
- 婦人服ブランド STYLE DELIを運営
D2C（ダイレクト・ツー・コンシューマー）の取り組み
概要
- 近年、アパレル業界で存在感を示すビジネス形態
- 新型コロナでも好調を維持しているブランドが多い
特徴
- 顧客と密にコミュニケーションを取り、熱量の高いファンを抱える
- SNSやブログを通じて商品が開発された背景のストーリーを語るなど
- 新商品の紹介では数十件のコメントが付き、1件1件に丁寧にコメント
コスト削減
従来のマーケティング
- 百貨店や渋谷、原宿などの一等地に店舗を構え、高額な家賃を計上
- 雑誌などに膨大な広告費を投じる
D2Cのマーケティング
- 店舗を持たず、家賃などの固定費を削減
- インスタグラムなどのSNSで発信し、広告費を削減
ピンポイントなターゲティングを行うCOHINA
インタビュー
- 運営会社 newn
- 代表 田中絢子氏
特徴
- 155cm以下の小柄な女性向けブランド
- アパレル業界の軽系がない女性2人が創業したブランド
- 1年で月商数千万円に成長
- サイズ選びに悩む女性に支持
D2Cマーケティング
- 毎日インスタライブを配信し、ファンとのコミュニケーションをとる
- 年齢や体形が異なる小柄な女性15人のスタッフが日替わりで行い、狭い中でも多様性に対応
- 試作段階の商品を見せて反応を活かす顧客とブランドが「共創」する
給与水準を高めてエンジニアを獲得するDC2 Branding
インタビュー
- 社長 齊藤英太氏
新型コロナで加速するデジタル強化
- アパレル業界全体が遅れていたデジタル化
- 新型コロナで変わる消費スタイル
- 大手を中心に一気にデジタル化へ舵を切るアパレル企業
重要度を増すEC戦略
EC化率のAsIs-ToBe
- 大手アパレル企業のEC化率「10%～20%」
- 目指す理想は「40%～50%」
ECが伸び悩む企業のECの位置付け
- ECを店舗の補完的な位置付け
- 店舗で売っているものをオンラインでも買える
- 店舗中心にEC強化
重要となるEC戦略
ECの位置付け
- ECを中心にデジタル戦略と店舗の役割を再定義
必要なピース
- エンジニア、WEBマーケティング、コンテンツ作成の専門家
獲得へ必要な待遇
- EC強化のための別会社を設立
- 給与水準を販売員の2倍へ
- 良い人材をいかに集められるかがキーとなる
D2Cブランドの展望
これまでの成功事例
難しいスケール化
- D2Cブランドをスケール化するのは困難
- 1ブランドで500億円を売り上げるブランドは生まれにくい
- ニッチな層に刺さる小規模ブランドが多く出てくる
【日経コンピュータ】 CIOが挑む -SGホールディングス編
CIOが挑む -SGホールディングス編
日経コンピュータのCIOが挑むに「SGホールディングス」が取り上げられましたので、紹介します。
CIO紹介
- 会社
- CIO
- 谷口友彦
- 役職
- SGホールディングス 執行役員 IT戦略担当
- 経歴
- フューチャーアーキテクトのITコンサルタントとしてSGホールディングスの基幹系システムの刷新、データ分析基盤の整備に関わる
- 2016年にSGシステム社長に就任
- 2019年にSGホールディングスの執行役員と佐川急便の取締役に就任
組織体制について
- SGホールディングス
- 国内16社
- 海外法人25社
SGホールディングスの経営課題と取組み
課題
外部要因
- ネット通販の普及で小口の荷物が増え、配送頻度が高まっている
- 日本の人口減少が見込まれる
負担
- 搬送や積み下ろしの作業負担が増す
内部要因
- 人手が不足している
- 非効率な仕事の進め方
取り組みたいこと
- デジタル技術による業務の抜本的な省力化、効率化
取組み実績
アジャイル開発
- SGシステムで能力の高いエンジニア10人を選抜
- 佐川急便の営業部門の横に席を設けて、開発業務を行う
- 集配業務のアプリやドライバーと営業の連絡システムの改善を行う。
- 現場の要望、課題を素早く取り入れることが可能
R&D部門の設立
- 2018年にSGシステムに「R&D部門」を新設し、デジタル技術を物流業務への落とし込む
- AIを活用した配送ルートの最適化
- ロボティクスによる物流拠点での運搬業務の自動化
成果とさらなる拡大
- AI-OCRの独自開発
蒔いていた種
キーとなる内製化強化
システム構築をベンダー丸投げから内製化へのシフトしてきたエポックメイキング（新時代を開く）
内製化強化に期待すること
- 新しいデジタル技術をいち早く導入できるようにする
- 課題発見から解決までのスピードを向上させる
【日経コンピュータ】スマートニュースが戦うフィルターバブル（インタビュー）
スマートニュースのメディアとしての役割とは
日経コンピュータのインタビューに「スマートニュース」が取り上げられましたので、紹介します。
インタビュー
事業規模
- 日米2000万人の利用者
- 日本が誇るユニコーン企業
企業の哲学
- フィルターバブルを排し、多様な視点でニュースを提供する
- 知らない分野、意見を発見してほしい
配信コンテンツの変化
- 創業期
- 社会的な関心が高いコンテンツを配信
- 事業成長期
- フィルターバブルを生まないパーソナライゼーション
- 利用者の興味を広げたい
創業2年でのアメリカ進出
集めたプロフェッショナル
転機となった2016年大統領選挙
- リベラルと保守の分断
- 20年かけて進んだ分断
- 多角的な視点への取り組み
- 2019年リリースの「News From All Sides」
→リベラルと保守の論調を調節
テクノロジーと人間の共存
テクノロジー
- 膨大なニュースを集約、選別
- 10年で飛躍的に発展した機械学習が支える
人間
- 5年半で20州以上を見た米の人々の生活スタイル
- 州、町によって異なる多様性
- 重要となるローカル情報
今後の展望
激動の時代
- コロナが与える大きな社会へのインパクト
- 今こそ迫られる連帯か分断の分かれ道
メディアが果たす役割
- 正しい情報をバランスよく届ける
- 正しい情報を配信して世界を連帯へ導く
- 収益性の追求による社会へのダメージへの理解
- 持つべき高い規律
【API】名探偵コナン公式チャンネルの再生回数ランキングを作ってみた。
YouTubeの【アニメ】名探偵コナン公式の再生回数ランキングを作ってみた。
YouTubeAPIが公開しているAPIを使用して、再生ランキングを作ってみました。※2020/06/07時点
チャンネル情報
| チャンネルタイトル | ビデオ数 | 総再生数 | チャンネル登録者数 |
|---|---|---|---|
| 【アニメ】名探偵コナン公式 | 150 | 108301529 | 482000 |
人気動画ランキングTOP25
| 順位 | ビデオタイトル | アップロード日 | 再生数 | 高く評価 | 低く評価 | コメント数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2020/03/28 | 2810940 | 16547 | 632 | 2804 | |
| 2 | 2020/05/20 | 2632137 | 23301 | 763 | 6825 | |
| 3 | 2020/04/17 | 2519561 | 12304 | 675 | 3031 | |
| 4 | 2020/01/14 | 2045940 | 15000 | 571 | 2948 | |
| 5 | 2020/02/24 | 1838875 | 11099 | 448 | 1922 | |
| 6 | 2020/01/25 | 1762246 | 12071 | 410 | 1895 | |
| 7 | 2020/03/02 | 1433926 | 15815 | 269 | 5310 | |
| 8 | 2020/01/30 | 1324392 | 8035 | 336 | 1609 | |
| 9 | 2020/01/11 | 1285829 | 14165 | 237 | 929 | |
| 10 | 2020/02/29 | 1276559 | 7146 | 265 | 1522 | |
| 11 | 2020/03/09 | 1223936 | 6493 | 237 | 1361 | |
| 12 | 2020/03/01 | 1159849 | 7413 | 241 | 1712 | |
| 13 | 2020/01/18 | 1137796 | 5940 | 258 | 1412 | |
| 14 | 2020/01/19 | 1137368 | 6824 | 284 | 1301 | |
| 15 | 2020/02/13 | 1130942 | 5757 | 267 | 1410 | |
| 16 | 2020/03/10 | 1128599 | 7444 | 215 | 1763 | |
| 17 | 2020/05/09 | 1119834 | 7312 | 300 | 2316 | |
| 18 | 2020/02/16 | 1093369 | 5504 | 320 | 1376 | |
| 19 | 2020/01/14 | 1069856 | 6883 | 234 | 1290 | |
| 20 | 2020/01/16 | 1026299 | 5507 | 222 | 888 | |
| 21 | 2020/01/17 | 1009668 | 5130 | 258 | 1071 | |
| 22 | 2020/02/14 | 1003722 | 5108 | 280 | 1177 | |
| 23 | 2020/01/29 | 997882 | 5349 | 222 | 1697 | |
| 24 | 2020/03/06 | 985977 | 5440 | 236 | 1374 | |
| 25 | 2020/01/24 | 967347 | 4874 | 283 | 1207 |
手順
YouTubeからAPIKeyを取得する
Googleアカウントがあれば、だれでも取得可能です。
API取得用プロジェクトを作成
今回はJava-SpringBootのGradleプロジェクトで作成しました。 qiita.com
APIの仕様を確認しながら、プログラミング
API Reference | YouTube Data API | Google Developers
取得イメージ
